사무경영관리 개론사무자동화산업기사 · 2020년08월22일 · 24/80
24.다음 설명에 가장 부합하는 원칙은?

1
개인의 원칙
2
책임과 권한의 원칙
3
기능화의 원칙정답
4
관리 한계의 원칙
해설
사무조직화의 원칙 •목적의 원칙 : 조직의 목적을 분명히 해야 한다. •기능화의 원칙 : 조직 구성원의 능력이나 사정 등을 고려하지 않고 해야 할 일을 중심으로 조직을 구성 해야 한다. •명령 일원화의 원칙 : 조직원은 한사람의 상사에게 명령을 받아야 한다. •책임/권한의 원칙 : 각 계층에 할당된 책임을 명확 히 하기 위해 권한을 위임한다. •권한 위임의 원칙 : 권한을 가능한 한 실시계층에 가깝게 위임해야 한다. •전문화의 원칙 : 구성원은 전문화된 활동분야를 담 당하는 것이 바람직하다. •통솔 범위의 원칙 : 일정 관리자가 감독할 수 있는 직원의 수와 조직의 수는 일정한 통솔범위 안에 들 도록 한다. 통솔범위 결정요인에는 감독자 능력과 근무시간의 한계, 업무의 성질, 직원들의 능력, 조 직의 전통, 조직의 규모, 지리적 조건 등이 있다