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유통정보유통관리사 2급 · 2021년11월06일 · 80/90

80.오늘날 공급사슬관리는 IT의 지원 없이 작동할 수 없다. 공급사슬관리에 일어난 주요 변화로 옳지 않은 것은?

1
공급자 중심에서 고객중심으로 - 비용보다는 유연한 대응력 즉 민첩성이 핵심요인
2
풀(pull)관행에서 푸시(push)관행으로 - 생산 풀로부터 소비자 주문 또는 구매를 근거로 하는 푸시관행으로 이동정답
3
재고에서 정보로 - 실질 수요에 대한 더 나은 가시성 확보가 중요
4
운송과 창고관리에서 엔드투엔드 파이프라인관리가 강조 - 가시성과 시간단축 중요
5
기능에서 프로세스로 - 급변하는 환경에 다기능적이고 시장지향적인 프로세스에 초점

해설

2. Push에서 Pull로 Pull 전략 : 제조업체가 최종 소비자를 상대로 적극적인 판촉활동을 하여 소비자가 자사 제품을 찾게 하고, 중간상들이 자발적으로 자사 제품을 취급하는 방식. 광고와 홍보를 주로 사용. 제조업자가 풀전략을 실행하면 대중광고와 최종소비자 대상의 판매촉진 비중이 커짐. Push 전략 : 소비자의 욕구를 무시한 고압적인 마케팅. 제조업자가 유통업자들을 대상으로 촉진예산을 투입해 유통경로상 다음 소비자들에게 영향을 주고자 하는 전략. 인적판매 중심. * 유통업체 마진율 : 풀 < 푸시 * 제조업체 현장마케팅 지원요구 수준 : 풀 < 푸시

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