경영혁신과 ERPERP 인사 2급 이론 · 2015년07월25일 · 14/20
14.인사고과에 대한 설명으로 적절하지 않은 것은 무엇인가?
1
조직구성원의 능력개발을 위한 동기부여와 적재적소 배치 등을 위하여 활용된다.
2
고과대상자의 인상만으로 호의적 또는 비호의적으로 평가하는 중심화경향에 유의해야 한다.정답
3
인사고과란 조직구성원이나 팀의 근무태도, 업무수행능력, 업무성과 등을 평가하는 시스템이다.
4
인사고과의 기본원칙에는 직무기준의 원칙, 공정성의 원칙, 독립성의 원칙, 납득성의 원칙 등이 있다.
해설
-인사고과의 유의 사항 (현혹효과, 관대화/가혹화경향, 중심화 경향, 논리적 오류) 2. 고과대상자의 인상만으로 호의적 또는 비호의적으로 평가하는 현혹효과에 유의해야 한다.