경영혁신과 ERPERP 인사 2급 이론 · 2015년09월19일 · 14/20
14.인사고과에 대한 설명으로 적절하지 않은 것은 무엇인가?
1
인사고과란 조직구성원의 근무태도, 업무수행능력, 업무성과 등을 평가하는 활동이다.
2
인사고과는 직무 기준에 따라 독립성을 갖고 공정하게 평가함으로 그 결과에 납득할 수 있어야 한다.
3
인사고과의 목적은 합리적인 임금책정과 교육훈련 및 능력개발을 촉진시키며 경영자의 관리능력 향상 등에 있다.
4
인사고과시 유의사항으로 평가 척도상 중심에 고과점수가 집중되는 경향이 나타날 수 있는데, 이를 현혹효과라 한다.정답
해설
4번 현혹효과가아니라 중심화경향이다