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화물수송론물류관리사 1교시 · 2023년07월29일 · 32/120

32.채찍효과(Bullwhip Effect)의 발생 원인이 아닌 것은?

1
공급사슬 구성원들의 독립적 수요예측
2
경제성을 고려한 일괄주문
3
판촉활동, 수량할인 등에 따른 가격변동
4
제품 생산 및 공급 리드타임 단축정답
5
공급부족에 따른 과다 주문

해설

채찍효과의 발생원인 1. 전통적인 수요예측 : 통상적으로 재고수준이 재주문점보다 낮아지면 미리 설정된 목표재고량까지 재고를 보충기업의 전통적인 예측관행이 시장에서 소비자들의 실제 수요가 아닌 자사에 들어온 주문량에 근거하여 예측하게 됨, 이럴 경우 공급사슬 상류로 갈수록 수요가 왜곡되고 변동이 증가됨 2. 긴 리드타임 : 안전재고와 재주문점을 산정할 때는 일일 수요량의 평균이나, 표준편차와 더불어 리드타임이 함께 고려됨, 리드타임이 길어지거나 변동이 있으면 수요 변동의 작은 변화도 안전재고와 재주문점에 변동을 초래하게 됨 3. 일괄, 대량주문 : 주문이 얼마간 없다가 한꺼번에 집중되는 현상이 발생, 일괄주문방식을 취한다면 공급사슬의 상류로 갈수록 변동폭이 심한 수요패턴이 나타남 4. 잦은 가격변동 : 가격변동이 있다면 소매업체는 가격이 낮을 때 많은 양을 구매하려 함, 특정시기나 특정제품에 대한 판촉과 가격할인은 공급사슬에 있어서 주문량의 변동성을 증대시키는 원인이 됨. 5. 결품방지 과잉주문 : 특정상품의 수요가 공급을 초과해서 결품이 발생할 가능성이 있는 경우에 과잉주문이 발생함, 그러나 수요가 갑자기 떨어지면 기존 주문을 취소하기도 하는 관행들이 결국 제조업체나 공급업체의 수요 측정을 왜곡함. 6. 전통적인 기업조직과 행태의 문제 : 일상적으로 공급사슬의 각 구성원은 대개 자신의 입장을 고려한 행동을 취하며, 행동이 다른 구성원들에 어떤 영향을 미칠지는 고려하지 않음, 고려하고자 하더라도 파악하는 것이 쉽지 않음, 이런 행태는 신뢰결여로 인한 모든 공급사슬에서 기회주의적 입장을 취함

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