경영일반비서 1급 · 2016년11월20일 · 39/80
39.다음 중 사업부제 조직에 대한 설명으로 가장 적절하지 않은 것은?
1
사업부제 구조는 구별된 사업영역에서 각각이 책임을 지고 있는 상이한 사업부들로 회사가 분화된 구조이다.
2
사업부는 이익 및 책임중심점이 되어 경영성과가 향상된다.
3
사업부 간 연구개발, 회계, 판매, 구매 등의 활동이 조정되어 관리비가 줄어든다.정답
4
사업부제 조직구조는 제품의 제조와 판매에 대한 전문화와 분업을 촉진한다.
해설
사업부제 조직은 사업부를 생산, 마케팅, 재무, 인사, 회계 등 여러개로 부서를 쪼갠 조직임. 이렇게 되면 관리비가 늘었으면 늘었지 줄겠음? 관리비를 줄이려면 부서를 통합해야 예산이 합쳐져서 줄어드는 거임.