사회복지 행정론사회복지사 1급(3교시) · 2019년01월19일 · 35/75
35.리더십이론에 관한 설명으로 옳은 것은?
1
블레이크와 머튼(R. Blake & J. Mouton)의 관리격자이론에 의하면 과업형(1.9)이 가장 이상적인 리더이다.
2
피들러(F. E. Fiedler)의 상황이론에 의하면 상황의 호의성이 모두 불리하면 리더가 인간중심의 행동을 해야 효과적이다.
3
허시와 블랜차드(P. Hersey & K. H. Blanchard)의 상황이론에 의하면 구성원의 성숙도가 낮을 경우 위임형 리더십이 적합하다.
4
퀸(R. Quinn)의 경쟁적 가치 리더십에 의하면 동기부여형 리더십은 목표달성가 리더십과 상반된 가치를 추구한다.정답
5
배스(B. M. Bass)의 변혁적 리더십에 의하면 변혁적 리더는 구성원의 욕구와 보상에 주된 관심을 갖는다.
해설
관리격자 이론에 의하면 1-9의 과업형 리더보다 9-9의 팀형 리더가 더 이상적이라고 합니다 상황 이론에서는 호의성이 매우 호의적이거나 매우 비호의적인 극단의 상황에는 과업 지향적 리더가 이상적이며 호의성이 중간일 경우에는 관계 지향적인 리더가 높은 성과를 얻을 수 있다고 주장했습니다 허시와 블랜챠드의 상황 이론은 리더십 생애주기라고도 하는데 구성원의 성숙도가 낮거나 중간일 경우에는 관계행동을 지향하고 성숙도가 중간에서 높은 경우에는 관계지향을 줄여가며 과업 지향을 늘려가고 이후 성숙도가 상당한 수준일 때부터는 과업지향적으로 넘어가는 생애주기적 모델을 주장했기 때문입니다 본문 3번 보기에서 성숙도가 낮을 경우에 과업지향적인 위임을 한다고 하였으므로 틀린 보기가 맞습니다 퀸의 경쟁적 가치 리더십은 동기부여형 리더십(=인간관계모형 내부지향,유연성)과 목표달성가 리더십(=성과형리더 외부지향, 통제지향)의 두 모델을 비교하였는데 이 두 모델은 서로 정 반대의 축을 가지고 있습니다 그러므로 4번 보기가 맞습니다 마지막으로 배스의 변혁적 리더십에서 리더가 구성원의 욕구와 보상과 같은 가치를 가지고 있는 것을 거래적 리더십이라고 정의합니다 변혁적 리더십의 경우 리더가 카리스마와 개별적 배려 및 지적 자극과 같은 요소를 통해 거래적 리더십보다 높은 차원의도덕적 가치와 이상에 호소한다고 말하고 있습니다