사회복지 법제론사회복지사 1급(3교시) · 2022년01월22일 · 46/75
46.참여적 리더십에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
1
의사결정의 시간과 에너지가 절약될 수 있다.정답
2
하급자가 의사결정에 참여하는 것을 강조한다.
3
동기부여 수준이 높은 업무자로 구성된 조직에서 효과적이다.
4
책임성 소재가 모호해질 수 있다.
5
사회복지의 가치와 부합한다.
해설
참여적리더십 : 조직구성원들을 의사결정과정에 참여시킴으로써 일에 대한 적극적인 동기를 부여 상급관리자의 권한과 책임을 포기하는것이 아님 장점 - 집단의 지식과 기술을 활용하는데 유리 - 부하직원들의 동기와 사명감 증진 - 의사소통경로 개방으로 새로운 정보의 교환이 활발 - 조직의 목표를 내재화하여 업무수행능력높아짐 - 조직원들이 다양한 업무를 수행할수 있을때 적용이 유리 - 리더 직원들간의 양방향 의사소통 가능 단점 - 참여에 시간이 걸리고, 긴급한 결정을 할 경우에는 어려움 - 의사결정에 많은 시간과 비용이 부과됨 - 책임분산(확산)으로 인해 조직이 무기력하게 될수있음