기업진단 · 지도산업보건지도사 · 2013년04월20일 · 54/75
54.프로젝트 관리에 활용되는 PERT(program evaluation & review technique )와 CPM(critical path method )의 설명으로 옳은 것은?
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PERT 는 개개의 활동에 대해 낙관적 시간치, 최빈 시간치, 비관적 시간치를 추정한 후 그들이 정규분포를이룬다고 가정하여 평균기대 시간치를 구한다.
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CPM은 프로젝트의 완성시간을 앞당기기 위해 최소비용법을 활용하여 주공정상에 위치하는 작업들의 비용관계를 분석하여 소요시간을 줄인다.정답
3
과거자료나 경험을 기초로 한 PERT 는 활동중심의 확정적 시간을 사용하고, 불확실한 작업을 기초로 한 CPM은 단계중심의 확률적 시간 추정치를 사용한다.
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PERT/CPM은 활동의 전후 관계를 명확히 하고 체계적인 일정 및 예상통제로 효율적 진도관리를 위해 간트( Gantt)차트와 같은 도식적 기법을 활용한다.
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PERT/CPM은 TQM(total quality management )과 연계되어 있어 제품 및 서비스에 대한 고객만족 프로세스를 지향하는 프로젝트 관리도구로 적합하다.
해설
ㅁ (참조) - PERT(프로그램 평가 및 재검토 기술): 주어진 프로젝트가 얼마나 완성되었는지 분석하는 방법으로, 특히, 각각의 작업에 필요한 시간을 계산하여 "모든 프로젝트를 끝내는 최소 시간"이 어느 정도인지 알수 있다. - Critical Path(주공정, 애로공정): 여유시간 값이 최소가 되는 단계(일정관리 어려움)를 연결한 것, 프로젝트를 완료하는데 소요되는 시간이 가장 긴 경로 (최소 비용 X)