기업진단 · 지도산업보건지도사 · 2025년03월29일 · 55/75
55.피들러(F. Fiedler)의 상황적합이론에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
1
상황요인 3가지는 리더-부하관계, 과업구조, 리더의 직위권력이다.
2
LPC(least preferred coworker) 척도는 함께 일하기가 가장 싫었던 동료를 평가하는 것이다.
3
리더에게 호의적인 상황에서는 과업지향적 리더십이 효과적이다.
4
LPC 점수가 낮으면 관계지향적 리더로 여겨진다.정답
5
상황에 따라 효과적인 리더십 스타일이 다를 수 있음을 보여준다.
해설
4. LPC점수가 낮으면 과업 지향적 리더 높은 LPC 점수 (64점 이상): 관계 지향적 리더 (사람 중심, 관계 중요시). 낮은 LPC 점수 (54점 이하): 과업 지향적 리더 (성과 중심, 과업 완수 중요시). 중간 점수: 혼합형.