유통물류일반유통관리사 2급 · 2023년05월13일 · 14/90
14.테일러의 기능식 조직(functional organization)에 대한 단점으로 옳지 않은 것은?
1
명령이 통일되지 않아 전체의 질서적 관리가 문란해지는 경우가 있다.
2
각 관리자가 담당하는 전문적 기능에 대한 합리적 분할이 실제상 용이하지 않다.
3
일의 성과에 따른 보수를 산정하기 어렵다.정답
4
상위자들의 마찰이 일어나기 쉽다.
5
각 직원이 차지하는 직능이 지나치게 전문화되어 그 수가 많아지면 간접적 관리자가 증가된다.
해설
기능식 조직이란 수평적 분업관계로 여러 전문기능별 직장들이 각기 그 전문적 입장에서 모든 작업자를 지휘감독하는 것이다. 그리고 직원들은 특정 직장에만 종속되지 않는다. 즉, 상사가 여러명이고 각각의 팀이 있는 것이 아니라 그 여러명의 상사가 모두를 각각 다 지시하는 체계 명령이 통일되기 어렵고, 현실적으로 기능별 분할이 어렵지만 전문 기능별로 명령이 이뤄지기에 성과에 따른 보수 산정이 비교적 쉽다고 볼 수 있음